chief是什么品牌打火机(chief打火机怎么样)

2000年到2022年,一碗正宗的兰州拉面价格从三四元飙涨到10几元到20元。

一平米一线城市房价从五六千元狂涨到现如今的4、5万元。

然而令人感到难以置信的是,烟民朋友们离不开手的打火机,这二十年来价格几乎处于冰封状态。

在我国的打火机基地——邵东,该地生产的打火机售价多年来保持着“1元”的价位。

更让人意想不到的是,这个我国乃至全世界最大的打火机生产车间仅仅在20多年前还是名不见经传的小县城,到处是简陋的家庭小作坊、质量太差被人退回是常有的事。

别说跟欧美日韩的正规打火机厂相比,就连国内浙江、广东的打火机企业都领先了它好几个量级。

可谁能预料到,在一场欧盟发起的声势浩大的打火机阻击战当中,曾经的老大哥温州率先倒下,邵东异军突起,笑到了最后,成为傲视群雄的世界第一打火机生产基地。

那么,以邵东为代表的中国打火机行业是如何突破外国重重残酷绞杀的?为什么打火机历史更加悠久的美国不能像中国那样霸占全世界打火机生产龙头位置呢?这里面有什么隐情?

(邵东打火机车间)

(一)国产打火机乘改开东风横扫欧美 温州打火机问鼎世界第一

现代打火机最早的历史可以追溯到一战时期。

一位英国人发现士兵们在潮湿的野外生火抽烟很是不方便,普通的火柴常常无法点着,于是他便发明了一种由电石摩擦产生火花的金属外壳打火机。

后来到了60年代,凭借着成本低与创新能力两大优势,日本打火机产业顺利崛起,在这片蛋糕上分走了一大块,形成了欧美日三足鼎立的格局。

中国打火机起步相当晚,80年代是中国打火机行业真正开始在世界崭露头角的时机。其中第一个吃螃蟹的是温州人。

40年前的进口打火机还属于十分珍贵的物件,隔海相望的日本人向我国出口了不少价值数百元一只的打火机,赚得盆满钵满。精明的温州人在这个高价的小物件里面嗅出了不小的商机。

尽管此时的温州人多为家庭小作坊、文化水平较低、创新能力不足,但是脑子灵活、善于仿制。

(90年代初遍布温州的小作坊)

一个日本流行款打火机被拆得七零八落,每个零件被反复研究,于是一个个高度仿真的廉价温州造打火机便应运而生。

和日本货相比,温州打火机一个还不到二十分之一,后来形成规模化经营后,成本价又一降再降,其中单单密封圈一项就从两毛钱降到了不到五分钱。

一瞬间温州物美价廉的打火机如潮水般涌向外国,诸如日丰、大虎、东方打火机等著名厂商也差不多在这个时候崛起,打败了一大堆在这个领域扎根数十年的老牌企业,整个日本打火机生产仅仅剩下了不到10家。

尤其是进入wto之后,中国货的出口迎来了井喷式的发展。巅峰时期,温州打火机占全世界产量高达80%以上。

(温州打火机车间)

毫不客气地说,温州不生产打火机,全世界大部分烟民可能都要回归到火柴时代。

烈火烹油,鲜花着锦,温州在内的沿海打火机生产企业在事业如火如荼、迈向顶峰之后,一个毁灭级的危机也悄然而至。

(二)欧盟挥舞反倾销大棒 中国人见招拆招

俗话说,夺人钱财,如杀人父母。中国企业在为国外消费者贡献了一批又一批性价比高的产品同时,也使得不少曾经光彩夺目的国外打火机公司败下阵来,工厂倒闭,工人失业,愤怒的人们将锅扣到了中国头上。

他们想当然地认为,中国并非一个市场经济国家,政府采取补贴手段人为压低打火机的价格,造成了对欧洲一次性打火机厂商的不合理竞争。

平心而论,国产打火机确实存在一些边边角角的粗制滥造,但绝对不存在人为压低价格的做法。

(欧盟旗帜)

温州之所以能卖得出如此低的价格,核心因素便是当地已经建立起了一套产业分工极其细密的打火机链条。

大部分小部件都由专门的企业根据自己的优势进行组装,再加上本身我国劳工成本就低,所以价格上秒杀欧洲实在再正常不过。

这番道理明眼人都看得出来,但欧洲打火机行业怎么可能甘愿服输吃亏。于是在2002年,由相关企业牵头,欧盟正式下手,对我国相关行业发出反倾销调查。

一旦调查出倾销行为,那么欧盟将毫不客气地对我国打火机加征超级关税,原来11美分的打火机现在要增加到27美分,远远高出了欧洲的18美分,基本宣告了我国打火机欧洲出口的死亡。

面对欧洲的无理调查,我国企业临危不乱、沉着应对,找出了对方诉讼中的最大漏洞——打火机种类。

由于温州打火机以金属性外壳为主,无论是材质、性能、成本都和欧洲所产的一次性打火机有着天然的区别,所以我方以此论证前者根本构不成对后者的倾销行为。

欧盟调查组亲赴浙江走遍了各大厂房,证实了温州的低价属于正常的市场价格,不久欧盟方面撤销了指控,第一次危机化险为夷。

(三)一蹶不振 温州拱手相让世界第一打火机出口交椅

一计不成又生一计。既然价格倾销方面没有漏洞可以抓,那就从安全标准这条小辫子入手。

对于未成年人来说,打火机是具有一定安全隐患的产品,每年全世界因为儿童不当操作打火机而引发的火灾屡见不鲜,所以围绕打火机该不该增加安全锁的讨论长期存在。

(配有安全锁的打火机)

而中国出口到欧洲的打火机本身打的就是成本路线,售价多在两欧元以下,所以多数没有安装此类安全装置,这就让欧洲打火机厂商看到了对手的重大破绽。

尽管十多年来中国出口的打火机没有在欧盟出现一起使用事故,但欲加之罪何患无辞,竞争对手以安全锁缺失为由一口咬定中方打火机存在隐患。

在保护儿童安全这面天然正确的旗帜下,欧盟于2006年通过了打火机安全装置法案(也称CR法案)——不但要求任何市面上的打火机都要安装安全锁,还禁止销售一切新奇打火机。

此项法规出台,对绝大多数中国打火机企业无异于晴天霹雳。要知道,世界上主要的打火机安全锁知识产权都在欧美人手里。

(温州召开打火机研讨会)

中国牌子付出重金购买了这一安全锁产权就等于主动丢掉了成本优势,如果不购买又直接被欧盟拒之门外,不管怎么选都是绝路。

屋漏偏逢连夜雨,这边正在为欧盟的事情焦头烂额,日本韩国见状也插上一刀,两国均于2010年宣布了对温州打火机量身定做的安全标准,使得日韩市场销量一落千丈。

于是从2007到2012年,以温州为中心的打火机企业遭遇了一次近乎断崖式的打击,从极盛时的3000多家锐减到70多家,将世界第一打火机基地拱手相让,打火机彻底沦落为温州的夕阳产业,直到今天都没有恢复过来。

事后来看,温州打火机的败落,虽说离不开外国对手的恶意竞争,但归根结底,打铁还需自身硬,自主创新能力薄弱,关键技术受制于人,长期不重视新技术研发才是最根本的原因。

一些温州人抱着“实业误国,炒房兴邦”的想法,将从产业中获利的资本投入到房地产而不是技术再开发,随着2010年炒房团的覆灭,温州人丧失了打火机产业升级的最后机会。

温州打火机走下坡后,中国难道要眼睁睁看着蛋糕被欧美抢走了吗?

(正在忙碌地打火机生产工人)

(四)技术取胜 创新杀开血路 湖南邵东为中国打火机夺回世界第一

正当温州陷入到泥潭当中苦苦挣扎,远在千里之外的湖南邵东,一个普普通通的小县城却闷声发大财,在全球金融危机尚未退潮时,逆流而上,一口气将温州甩在了身后。

起初,邵东和温州一样,靠着低成本的优势和擅长模仿的特点赚到了第一桶金。但也因为过于追求速成而落下了价廉物次的名声。

在野蛮生长的90年代,相当一部分邵东产品因为假冒伪劣问题而被外国海关查退,品牌形象不佳。

(湖南邵东)

2007年是邵东打火机改头换面的第一个转折点。当年10多家龙头企业联合成立行业监管委员会,统一定价、运输、配额,大大遏制了过去监管缺位的混乱状态,行业朝着有序良性的方向大踏步发展。

趁着浙江打火机一落千丈的契机,邵东在国际市场上的份额稳步提升,在2012年左右登上

国内第一打火机出口位置。

尤其是在印度、印尼、马来西亚等发展中国家收益颇丰,宝莱坞女星Kareena Kapoor代言的邵东产打火机在印度大受追捧。

(印有Kareena Kapoor照片的打火机)

然而邵东人并不满足于现有的“这点成就”。温州人失败的教训殷鉴不远,随着劳动力、原料成本的逐年提升,靠低人力的方法必然会遭遇瓶颈。

缺少核心技术,在国际市场也始终处于受制于人的境地,大头利润都被欧美拿走。

重视科技,成为了邵东彻底将打火机做大做强的真正转折点。

自2017年开始,邵东斥巨资改造升级生产线,将人工生产线逐步替换为机器自动化生产线。

仅这一项改动就使得某龙头企业在一年内工人减少到十分之一,每日产量增加到了原来的四倍,因此我们现在市面上看到的打火机之所以多年来维持在一元的低位,主要就是得益于这一项改动。

(邵东打火机)

此外,对自主知识产权的重视令中国造重新席卷欧盟市场。仅2012年,就有一亿多只打火机经过重重检验后顺利凭借过硬的质量登陆欧洲。

截止2021年,邵东打火机总产值已经高达65亿元,横扫全世界近200个国家和地区的商店货架,7成以上的世界打火机被邵东垄断。

(五)美国人为何眼睁睁看着中国打火机成世界第一?

眼瞅着中国一步步从无到有建立起庞大的打火机工业,在世界各地攻城略地、抢占市场,为什么美国人无动于衷呢?美国为何做不到打火机出口世界第一呢?

实际上美国并非不看重打火机市场,而是他们早就有了全世界打火机行业内品牌度第一、历史达90年的企业——Zippo(芝宝)。

(Zippo)

与中国打火机较多集中在贴牌生产、产品定位档次较低、附加值不够的问题相比,美国打火机企业早已将目光从普通的打火功能上转移到了更高端的品牌建设上。

注重塑造品牌神话,精心研发各种独到有趣的“金属盒子”,让消费者将Zippo和高端奢侈品划上等号,成功在高端市场赚取了丰厚的利润。

2013年,Zippo销售额达到了惊人的两亿元,每年生产5亿只打火机畅销世界各地。

哪一天当中国本土出现了Zippo这样品牌的打火机企业之时,或许才能让美国打火机行业真正地感受到危机感。

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